Чланак

5 великих прича о успеху у депресији

топ-леадербоард-лимит '>

Ови ентитети су се суочили са озбиљним изазовима током Велике депресије и живели су да би о томе причали.

1. Флоид Боствицк Одлум

Многи инвеститори изгубили су све током пада тржишта 1929. јер су погрешно претпостављали да добра времена са Валл Стреета никада неће завршити. Флоид Боствицк Одлум је, са неким партнерима, уложио у комунална предузећа наметљиво 40.000 долара [ПДФ] у богатство од милион долара. Одлуму и његовим партнерима се ипак није свидео начин на који су мислили да се тржишта крећу. Пресекли су мамац на акције покушавајући да прикупе новац пре пада тржишта, што је Одлум мислио да долази.

Када је дошло до краха, Одлум је имао на располагању милионе готовине, завидну позицију на тржишту који је изгладнео готовином. Почео је да напада како би откупљивао пропале компаније по драстично сниженим ценама, а затим консолидовао или вртио њихову имовину за више новца. Звучи као прилично једноставан модел, али је био толико ефикасан да је Одлума учинио једним од најбогатијих људи у земљи. Издање 1941Тренутна биографијапрогласио Одлума „вероватно јединим човеком у Сједињеним Државама који се обогатио од депресије“.

2. Филмови

Почетак Велике депресије крајем 1929. године дошао је у посебно непримерено време за филмску индустрију, која је недавно еволуирала издавањем 1927Џез певач, прекретница. Баш кад се чинило да индустрија узима све више маха, незапосленост је нагло расла, а врста расположивог дохотка који се користи за мале луксузне предмете попут одласка у биоскоп нагло је опала. Рано у економској кризи, многе филмске куће морале су затворити врата због смањеног промета, а већина некада профитабилних студија почела је губити 1930-их.

Суочена са овим мрачним тржиштем, филмска индустрија је постала креативна. Да би купци постигли максималан опсег за својих оскудних пара, позоришта су смањила цене карата за 50 и више процената и покровитељима почела да дају две карактеристике по цени једне карте. Ове двоструке функције повећале су потражњу за јефтино снимљеним Б филмовима, а мањи студији остали су на површини избацивањем ових брзих производа.

Власници позоришта прибегли су, међутим, још очајнијем хузтеризму. Током депресије било је прилично уобичајено да позоришта користе поклоне да попуне своја места. Промоције попут „Ноћи јела“, у којој је свака жена која је присуствовала добила бесплатан тањир; награде за новчана врата; и поклони за сребрни прибор, где вас је свако путовање ради гледања приближило комплетном прибору за јело, помогло је повећати присуство. Иако су приходи од благајни опали са 720 милиона долара 1929. године на 480 милиона 1933. године, полако су се попели на 810 милиона долара до 1941. године, делом и захваљујући овим триковима за управљање катастрофама.

3. Процтер & Гамбле

Велика депресија покушавала је за већину компанија за производњу потрошачких производа, али Процтер & Гамбле је изашао из читаве калварије мирисајући боље него што је било 1929. Како је сапунски гигант [ПДФ] победио депресију? Ствари су у почетку биле тешке када су главни купци намирница почели да смањују наруџбине и залихе су се гомилале. П&Г је очигледно схватио да би и у депресији људима требао сапун, па би га могли купити и од Процтер & Гамбле-а.



Стога, уместо да смањи своје напоре у оглашавању да смањи трошкове, компанија је активно тражила нове маркетиншке путеве, укључујући комерцијалне радио емисије. Једна од ових тактика подразумевала је спонзорисање дневних радио серијала намењених домаћинима, главном тржишту компаније. 1933. П&Г је дебитовао у својој првој серији, Окидол'с Овн Ма Перкинс, и жене широм земље брзо су се заљубиле у приче о љубазној удовици. Програм је био толико успешан да је П&Г почео да покреће сличне програме да би подржао своје друге брендове, а до 1939. компанија је производила 21 радио емисију - и пионир је у „сапуници“. 1950. П&Г је направио прву телевизијску сапуницу која је у току,Првих сто година.

4. Мартин гитаре

Попут филмова, чини се да су музички инструменти рањива индустрија у доњој економији, али часни произвођач акустичне гитаре Мартин прошао је кроз депресију користећи бројне стратегије. Поред смањења зарада и рада током тродневне радне недеље, компанија је такође правила све, од делова виолине до дрвеног накита. Компанија се држала свог принципа да не даје попусте малопродаји, што је одржавало однос са мањим дилерима и цементирало имиџ компаније као квадратног дилера.

Мартин је такође почео да нуди нове, јефтиније моделе који су уживали велику популарност. Стил тела „дреадноугхт“ (који води порекло од ранијих гитара направљених за издавачку кућу у Бостону) био је један од ових тријумфа; укључивало је веће, дубље тело које је пружало већу јачину звука и бас резонанцу. Мартин је представио своју прву Арцхтоп гитару 1931. године, а компанија је такође револуционирала свој дизајн употребом врата са 14 пречки на гитарама. Ове техничке промене, заједно са Мартиновом посвећеношћу да својим купцима даје висококвалитетне инструменте по разумним ценама, помогле су да његова продаја расте током читаве депресије.

5. Пивари

Депресија је била довољно тешка за већину компанија, али национални пивари су је имали посебно лоше. Сигурно је да је било пара, али главни производ пива, пиво, чак није ни био легалан. Током националне забране од 1920. до 1933. године, многе пиваре у земљи заувек су затвориле своја врата - према Конгресном саслушању из 1932. године, пре почетка забране постојало је више од 1000 пивара, али до 1932. године било је „само 164 које су могле бити спремне за поново направите пиво “.

Како су ови пивари састављали крај с крајем за време депресије када нису могли да продају пену несрећних 25 посто [ПДФ] радника који нису имали посао? Диверзификацијом. А онда диверзификовати још неке.

који је рођен истог дана кад и Абрахам Линцолн

Пивари су почели да воде млекаре, продају месо и одлазе у друга пољопривредна предузећа. Пиварима је такође било дозвољено да праве „пиво близу“ које је имало само алкохол у траговима, али је депресија убила потражњу потрошача са 300 милиона галона 1921. на само 86 милиона галона 1932. Пиваре су такође почеле да примењују своју стручност на безалкохолним напицима. попут корена пива. Франк Иуенглинг, који је био на челу породичне пиваре изван Филаделфије, и даље је био уверен да је Прохибиција само фаза, и лично се широко разноврсио, укључујући и отварање плесне сале.

На крају се испоставило да је чекање олује диверзификацијом (и можда кувањем нелегалног пива са стране) било здрава стратегија. Од 2019. године, пет најпродаванијих пива у Америци производе брендови пре забране / пре Велике депресије.